Impulse regen den Mindset-Shift an.
Die xq Academy vermittelt Wissen – aber eben nicht nur. Es geht darum, viele kleine Impulse zu geben – immer genau zu den Themen, die im Alltag über Erfolg und Misserfolg entscheiden.
Was wird vermittelt?
Was du hier lernst, steht in keinem Lehrbuch
Teilnehmer entwickeln:
- Priorisierungskompetenz
- Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit
- Durchsetzungskraft
- Strukturierungsfähigkeit
- Strategisches Denken im Projektkontext
- Klarheit in Kommunikation und Erwartungsmanagement
Nicht Theorie.
Keine Buzzwords.
Sondern anwendbare Reife.
Aufbau des Programms
- 12 Monate Laufzeit
- 1 Tag persönliche pro Monat (3 Impuls-Module, offener Austausch, Diskussion, kleine Gruppen)
- Zugriff auf Online-Academy mit allen Inhalten und vertiefenden Informationen, Best-Practices und Vorlagen
- 1:1-Sparring einmal je Quartal
Die Skill-Areas
Die 36 einzelnen Module des Programms liefern Impulse und Know-How zu den relevanten Bereichen, die entscheidend auf den Erfolg oder Misserfolg eines Vorhabens einwirken:
- Communications & Influence
- Team Leadership & Collaboration
- Complexity & Structure
- Strategic Mindset & Business-Sense
- Project Practice & Toolcase
- Personal Power & Stability
Lernen - aber professionell
Das reine Erlernen von Projekt-Methoden ist gut. Aber nicht ausreichend, um Projekte auch erfolgreich zu machen.
Die Ausbildung der xq Academy setzt andere Schwerpunkte: Fokus, Verantwortung, Klarheit, Durchsetzung, Ergebnisorientierung. Deutlich kleinteiliger, deutlich mehr Praxisbezug.
Didaktisch aber so aufbereitet, dass die Impulse auch im Kopf ankommen.
6 Skill-Areas im Detail
Skill-Area: Communication & Influence
Klare Kommunikation. Wirksamer Einfluss. Weniger Reibungsverlust.
In Projekten entstehen die größten Verzögerungen selten durch fehlende Methoden, sondern durch unklare Kommunikation, unpräzise Erwartungen und schwachen Einfluss.
Diese Skill-Area stärkt die Fähigkeit, Botschaften auf den Punkt zu bringen, schwierige Gespräche professionell zu führen und Stakeholder strukturiert zu überzeugen. Führungskräfte werden präziser abgeholt, Eskalationen konstruktiv genutzt und Projekte strategisch „hörbar“ gemacht.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
Weniger Missverständnisse und Schleifen
-
Schnellere Stakeholder-Entscheidungen
-
Professioneller Umgang mit Konflikten
-
Höhere Durchsetzungsfähigkeit in komplexen Organisationen
Skill-Area: Team Leadership & Collaboration
Führung ohne Hierarchie. Zusammenarbeit mit klarer Verantwortung.
Projektarbeit bedeutet temporäre Führung in komplexen Strukturen – oft ohne disziplinarische Macht.
Diese Skill-Area entwickelt Führungskompetenz im Projektkontext: Rollen werden klar geschnitten, psychologische Sicherheit entsteht, Konflikte werden früh adressiert. Projektverantwortliche gewinnen die Fähigkeit, Teams zu stabilisieren und Unterstützung aus der Linie zu sichern.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
Leistungsfähigere Projektteams
-
Weniger interne Reibungsverluste
-
Klare Verantwortlichkeiten
-
Höhere Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit
Skill-Area: Complexity & Structure
Komplexität beherrschbar machen. Entscheidungen fundiert vorbereiten.
Moderne Projekte bewegen sich in dynamischen, mehrdeutigen Umfeldern. Ohne Struktur entstehen Unsicherheit und Verzögerung.
Diese Skill-Area vermittelt strukturierende Frameworks, systematische Problemlösungslogiken und belastbare Entscheidungsmodelle. Risiken werden sichtbar gemacht, Prioritäten klar definiert und komplexe Zusammenhänge verständlich dargestellt.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
Schnellere Problemlösung
-
Bessere Entscheidungsgrundlagen
-
Reduzierte Überraschungen
-
Mehr Orientierung in komplexen Situationen
Skill-Area: Strategic Mindset & Business Sense
Projekte konsequent auf Business Value ausrichten.
Projektmanagement entfaltet erst dann Wirkung, wenn operative Umsetzung und strategische Logik verbunden werden.
Diese Skill-Area stärkt das Verständnis für Unternehmensziele, KPIs und Entscheidungsarchitekturen. Projekte werden sauber an strategischen Prioritäten ausgerichtet, Sponsor-Entscheidungen vorbereitet und politische Dynamiken professionell navigiert.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
Höhere strategische Passung von Projekten
-
Klarere Business-Argumentation
-
Schnellere Management-Entscheidungen
-
Mehr Transparenz über Nutzen und Wirkung
Skill-Area: Project Practice & Toolcase
Sauber planen. Schlank steuern. Wirksam berichten.
Methoden sind kein Selbstzweck – sie sollen dir Arbeit abnehmen, nicht zusätzliche erzeugen.
Du arbeitest mit pragmatischen Planungsansätzen, klaren Reporting-Formaten und schlanken PM-Tools. Von Roadmaps über Canvas-Arbeit bis zu Lean PM und agilen Basics – immer mit Fokus auf Umsetzbarkeit statt Methodendogma.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
Projekte schnell und klar aufsetzen
-
Reporting entscheidungsorientiert gestalten
-
Bürokratie reduzieren
-
Agilität pragmatisch einsetzen
Skill-Area: Personal Power & Stability
Stabil bleiben, wenn es schwierig wird.
Projektverantwortung erzeugt Druck. Wer hier nicht stabil ist, verliert Wirkung.
Du arbeitest an Präsenz, Selbstvertrauen und emotionaler Stabilität. Du lernst, Grenzen zu setzen, mit Stress umzugehen und deine Energie bewusst zu steuern. Klarheit über Ziele und Werte wird zur Führungsressource.
Vermittelte Fähigkeiten und Lernergebnis:
-
auch unter Druck ruhig bleiben
-
souverän auftreten
-
Überlast aktiv begrenzen
-
fokussiert und wirksam handeln
Das Programm der xq Academy in Ihrer Inhouse-Academy?
MAKE
or
BUY?
Project Execution Excellence als Lizenz für Ihre Inhouse-Academy:
Wer Projektkompetenz systematisch aufbauen will, steht früher oder später vor einer ehrlichen Frage:
Selbst entwickeln?
Oder auf ein erprobtes System aufsetzen?
Eigenentwicklung klingt attraktiv – kostet aber Zeit, interne Ressourcen und didaktische Erfahrung. Und häufig entsteht am Ende eine Sammlung einzelner Trainings, aber keine konsistente Kompetenzarchitektur.
Project Execution Excellence kann deshalb vollständig lizenziert und in bestehende oder neu aufgebaute Inhouse-Academies integriert werden.
Nicht als starres Seminarpaket.
Sondern als skalierbares System.
Was
kann
lizenziert
werden?
Das vollständige Curriculum über alle sechs Skill-Areas
Struktur, Frameworks und Trainingslogik
Modulare Bausteine statt fixem Korsett
Optional: Durchführung durch exequ.io oder Enablement interner Trainer
Das Unternehmen behält die organisatorische Hoheit.
Die Architektur steht bereits.
Flexibilität
statt
Standard
Jede Organisation ist anders – Governance, Reifegrad, Kultur, strategische Prioritäten.
Deshalb rollt die xq Academy nicht aus, sondern passt an:
Integration in bestehende HR- oder Leadership-Programme
Anpassung an interne Methodenstandards
Verzahnung mit bestehenden PMO-Strukturen
Customisierung einzelner Module oder Schwerpunktsetzungen
Co-Branding oder vollständige interne Positionierung
Ob White-Label, Co-Development oder modulare Integration – das Modell passt sich an die Organisation an, nicht umgekehrt.
Für wen
ist das
gedacht?
- Es gibt bei Ihnen eine Inhouse-Academy oder es ist eine geplant?
- Projektmanagement ist in Ihrem Unternehmen strategisch relevant oder wird es immer mehr?
- Es soll einheitliche Sprache für ganz viel Veränderung im Unternehmen entstehen?
- Skalierung ist wichtiger ist als Einzelmaßnahmen?
- Kompetenzaufbau soll kein kein Zufallsprodukt sein?